Business Diplomacy 13

23 KÖŞE YAZISI | OPINION PIECE ! büyük pazarlarda gerçekleştirilmesini planlayabilir. Diğer sektörlerin aksine girişimcilik ekosisteminde yatırım aktörlerinin ve iştahının artması bir “zero sum game” değil, özellikle erken aşamada daha çok yatı- rımcı olursa, girişimci potansiyeli olan insanı girişimciye çevirebilecek imkanı sağlar. Çünkü girişimci finansma- na rahat bir şekilde ulaşabileceğinin güvencesini bu şekilde hissedebilir. Ekosistemdeki bu pasta büyüyüp yatırımcılar artarsa, kaliteli girişimci sayısı da yükselir. Dolayısıyla ürün ve hizmetlerin kalitesinde de artış olur. “Rekaberlik” (coopetition) bu noktada iyi anlaşılması ve değerlendirilmesi gereken bir kavramdır. Türkiye’de 2020 yılı ilk üç çeyreğinde (dokuz ay) star- tuplara yapılan toplam yatırım, 2019 yılında startuplara yapılan yatırımların tamamını, 115 milyon dolar civarı bir rakama ulaşarak geçmişti. 2021 yılı ilk çeyreğinde (üç ay) startuplara yapılan toplam yatırım 500 milyon doları aşarak, 2020 yılında startuplara yapılan toplam yatırımı geçti. Böylelikle 2021 yılında Türkiye MENA (Ortadoğu ve Kuzey Afrika) bölgesinde 2’nci sıraya, Avrupa bölgesinde ilk 10 ülke arasına yükselmiş ol- du. Bu başarıyı anlatırken TURCORN’ların etkisinin önemini de belirtmemiz gerekir. Global girişimcilik ekosisteminde 1 milyar dolar değerlemeye ulaşan startuplara “UNICORN” denir. “TURCORN” ise bu kelimeden esinlenilerek 1 milyar dolar değerlemeye ulaşan Türk startuplarına verilen isimdir. 2020 yılında yaklaşık 10 yıllık bir geçmişi olan Türk oyun şirketi included in the global value chain, VC can then plan the turnover of those start-ups, sales and marketing activities, and the next investment tours to be carried out in major markets such as the USA and Europe. Unlike other industries, the increase in investment actors and appetite in the entrepreneurship ecosystem is not a “zero sum game”. Rather, in the event that there are more investors, especially at an early stage, it provides the opportunity to turn people with entrepreneurial potential into an entrepreneur because the entrepreneur can feel the assurance that they can easily access financing. If the size of the pie in the ecosystem grows and investors increase, the number of quality entrepreneurs also gets higher, resulting in an increase in the quality of products and services as well. “Coopetition” is a concept that should be well understood and evaluated at this point. The total investment in start-ups in Turkey in the first three quarters (nine months) of 2020 exceeded all investments made in start-ups in 2019, reaching an amount of around $115 million. In the first quarter of 2021 (three months), the total investment in start-ups exceeded $500 million, leav- ing behind the total investment in start-ups in 2020. Thus, in 2021, Turkey rose to 2nd place in the MENA (the Middle East and North Africa) region and took its place among the top 10 countries in the European region. While describing this success, we should also emphasize the importance of the impact of TURCORNs. Start-ups reaching a value Start-ups reaching a value of $1 billion in the global entrepreneurship ecosystem are called “UNICORN”, and “TURCORN”, on the other hand, is the name given to Turkish start-ups reaching a value of $1 billion, inspired by this word 1 milyar dolar değerlemeye ulaşan startuplara “UNICORN” denir, “TURCORN” ise bu kelimeden esinlenilerek 1 milyar dolar değerlemeye ulaşan Türk startuplarına verilen isimdir Türk startupları toplamda 850 milyon dolarlık yatırım karşılığında, 2018 yılının başından 2021 yılı başına kadar toplamda yaklaşık 3,5 milyar dolarlık bir “exit” gerçekleştirdi