Business Diplomacy 13

DIGITAL ECONOMY AGE WITH COVID-19 EFFECT COVID-19 EKSENINDE DIJITAL EKONOMI ÇAĞI 97 DOSYA | FILE The rapid progress in technology changes the traditional company structures all around the world and companies are turning into platforms where they work with many individual entrepreneurs Teknolojideki hızlı ilerleme sonucu dünyanın her yerinde geleneksel firma yapısı değişiyor ve şirketler birçok bireysel girişimciyle beraber çalıştıkları platformlara dönüşüyor increase in the exchange rates. According to En- deavor Association’s report, an average software developer in Turkey is paid around TRY 3800- 6000 and also pays the income tax. A software developer who earns €4,000 monthly (around TRY 40,000) working for a foreign company, on the other hand, benefits from tax exemption with article 23 paragraph 14 of the Income Tax Law. In order to prevent this unfair competition, the exemption that allows foreign companies to not pay social contributions for Turkish employees and the fact that employees are exempt from taxes must be abolished. TAX POLICIES The physical activity basis used to determine tax values began to lose their meaning with the digi- talisation. Because the main asset of companies in the digital economy is not physical anymore, it is the collected data. For that very reason, many countries started taxing global companies that make money by collecting data on turnover. Digital Service Tax in Turkey was introduced for the same reason. However, we also apply a 7.5% tax on the turnover on e-commerce platforms that create supply chain and physical value. And it is not fair to lump together the e-commerce companies and non-taxpaying digital platforms that use Tur- key’s data to show targeted advertising. Digital advertising platforms operate with an average profit margin of 30% and e-commerce platforms around 3%. So, it will be beneficial to reduce the tax rate for e-commerce platforms down to 1%. To compensate for the lost tax revenue, a slight increase in the tax rate in the digital advertising category can also be considered. FINTECH POLICIES The fintech market, which has seen the rise of the most start-ups and innovation areas in recent years, has a large place in the digital economy. And this market does not only affect the digital world. Fintech is quite important in paving the way for structural transformations that will posi- tively affect the rest of the economy. In order to keep up with developed countries in this field, it will be beneficial to establish a “Fintech Council” with an official structure where banks, financial institutions, insurance companies, and fintech companies can be together with regulatory in- stitutions. It is necessary to pave the way for new fintech innovations and allow the credit products of fintech organisations. Competitive development of savings tools such as debt- based crowdfunding, crypto, and metals through digital platforms is also a fundamental step. rak, yurt dışındaki bir yazılımcıya göre uygun fiyata istihdam ediyor. Endeavor Derneği’nin raporuna göre Türkiye’de bağlı olarak çalışan ortalama bir yazılımcı, aşağı yukarı 3 bin 800- 6 bin TL gibi bir ücret alıp gelir vergisi ödüyor. Ancak ayda 4 bin euro gelir (yaklaşık 40 bin TL) kazanan ve yabancı şirkete çalışan bir yazılımcı, Gelir Vergisi Kanunu madde 23 fıkra 14 ile vergi istisnasından yararlanıyor. Bu haksız rekabeti önlemek için yabancı şirketlerin Türkiye’den çalışanları istihdam ederken hem sosyal katkı ödememesi hem de çalışanların vergi istisnası- na tabi olması istisnasının kaldırılması gerekiyor. VERGI POLITIKALARI Dijitalleşmeyle beraber vergi değerleri belirle- mede kullanılan fiziksel faaliyet esası anlamsız hâle gelmeye başladı. Çünkü artık dijital ekono- mide şirketlerin esas varlığı fizikselden ziyade toplanan veriler. Bu nedenle birçok ülke veri toplayarak para kazanan global şirketleri ciro üzerinden vergilendirmeye gitti. Bizde de Dijital Hizmet Vergisi bu amaçla çıktı. Ancak bizde ciro üzerinden yüzde 7,5 oranındaki vergi, tedarik zinciri ve fiziksel değer yaratan e-ticaret plat- formlarına da koyuldu. Oysa Türkiye’de mükellef olmayıp Türkiye’nin verisini kullanarak hedefli reklam gösteren dijital platformlar ile e-ticaret şirketlerini aynı kefeye koymak adaletsizlik. Dijital reklam platformları yüzde 30, e-ticaret platformları ise yüzde 3 civarında ortalama kâr marjı ile çalışıyor. Bu nedenlerle e-ticaret plat- formları için geçerli olan vergi oranının yüzde 1’e indirilmesi yerinde olacak. Buradan kaybolacak vergi gelirini telafi etmek için dijital reklam kate- gorisindeki vergi oranının bir miktar arttırılması da düşünülebilir. FINTEK POLITIKALARI Son yıllarda en çok girişim çıkaran ve inovas- yona açık alanlardan biri olan fintek piyasası, dijital ekonomide büyük yer kaplıyor. Üstelik bu piyasanın etkisi, yalnızca dijitale değil. Fin- tek, ekonominin kalanını da olumlu etkileyecek yapısal dönüşümlerinin önünün açılması için önemli bir alan. Bu alanda gelişmiş ülkeleri yakalamak için bankalar, finansman kurumları ve sigorta şirketleri ile fintek şirketlerinin; regü- latör kuruluşlarla bir arada yer aldığı resmî bir yapının oluşturulması için “Fintek Konseyi”nin kurulması faydalı olacak. Yeni fintek inovasyon- larının önünün açılması ve fintek kuruluşlarının kredi ürünlerine izin verilmesi gerekiyor. Dijital platformlar üzerinden borca dayalı kitle fonlama, kripto ve metal gibi tasarruf araçlarının rekabetçi biçimde geliştirilmesi de temel adımlardan.